RANKING 2015 DE LOS MEDICAMENTOS MÁS VENDIDOS EN ESPAÑA

Ya se ha publicado el listado de medicamentos más vendidos el año pasado en España. Los más vendidos son los dedicados a combatir la Diabetes, el Colesterol y la Hipertensión. Enfermedades más características de los países desarrollados, también destaca en la lista el Advagraf, medicamento inmunosupresor, muestra del desarrollo en trasplantes. Una muestra más del envejecimiento de la población es la presencia en el ranking de productos destinados a la incontinencia.

En total se facturaron en las farmacias 14.173 millones de euros, un 1,7% más que en el 2014. Los fármacos de marca (los protegidos por patentes) siguen representando un 80% de esta facturación, a pesar de incrementarse solo un 0,6% en valor debido, entre otras cosas al control del gasto farmacéutico.También representan un 60% de las unidades dispensadas

Los genéricos crecieron un 6,3% y en la lista vemos que nuestro principal problema es el colesterol

Y el segmento con mayor crecimiento en venta en farmacias es el del cuidado de la salud. Aumenta un 6,6% en valor y un 4,3% en unidades. De ellos un 40% corresponde a OTC o medicamentos sin receta

Las conclusiones son obvias, somos un país desarrollado, sedentario y que va envejeciendo, debido, entre otras cosas a que aumentamos nuestra esperanza de vida y no compensamos la media con nacimientos. Así que... quien pueda que abandone el sedentarismo porque ya vemos radiografiados nuestros males. Y quien pueda...a tener hijos

EL PARO ES EL AUTÉNTICO PROBLEMA

Según publica EXPANSIÓN, la OCDE nos pone en la cola tras Grecia, pero por delante de países como Turquía, Portugal, Hungría y Polonia. Concretamente puntúa a España con una nota de 2,4 sobre 10. Además, somos el país donde existe más miedo a perder el trabajo y el segundo con la más alta tasa de paro de larga duración

El paro es nuestro auténtico drama. Al pertenecer al Euro no pudo realizarse la primera solución que hace todo país ante una crisis, devaluar la moneda, por lo tanto se procedió a devaluar las condiciones laborales y este es el resultado.

Cuando leo o escucho a nuestros gobernantes poniéndose medallas cuando las estadísticas sobre la evolución del paro muestran bajadas (especialmente cuando la valoración la realiza una ministra que nunca ha tenido un trabajo en la empresa privada) me sube la tensión arterial. Puro titular de prensa y autobombo.

 ¿Porqué? Porque en primer lugar ha descendido la fuerza laboral, hay inmigrantes que han ido en búsqueda de nuevas oportunidades a otras latitudes o han vuelto a su país de origen y hay muchos profesionales españoles que han emigrado a otros países para poder desarrollar, o al menos intentarlo, su vida laboral en otras latitudes alejándose del desierto ibérico. En segundo lugar tenemos la precariedad de los contratos. Hay contratos de un día y profesionales que, en un año, han firmado un montón de contratos (en las estadísticas todo suma). En tercer lugar tenemos la devaluación de los sueldos. Profesionales con talento y experiencia aceptando empleos con condiciones draconianas y sueldos de semi - becario.

Y en campañas electorales ya es de risa. Todos los programas prometiendo creación de puestos de trabajo ¿Como los crearán? nadie lo dice pero queda muy bien escrito en el Programa Electoral.

Un día oí a un cargo de la Generalitat de Catalunya decir que había que apostar por "reindustrializar" el país. ¡Bravo! Desde todas las Administraciones se apostó por desindustrializar y potenciar la política especulativa y el ladrillo y ahora hemos de revertir la situación. Hemos destruido una parte importante del tejido fabril y ahora lo hemos de recomponer. Efectivamente, el único sector que crea empleo en las cantidades que precisamos, emplea talento y desarrolla el I +D +I es el sector industrial. Pues que se pongan en ello.

Yo no tengo ni idea ni soy ningún experto pero tengo mi opinión que creo que pasaría por un sencillo decálogo:

1. No hacen falta subvenciones, no creo en ellas, ya se ha dilapidado y malversado mucho con las subvenciones y eso aumenta el desequilibrio de la balanza fiscal entre C.C.A.A.
2. Facilitar formación (vigilando que ningún corrupto pueda beneficiarse, que ya ha pasado y mucho)
3. No inventar nada, investigar lo que hacen países de la UE en políticas concretas y aplicarlo. Hace poco leía que muchos autónomos y emprendedores de zonas cercanas a la frontera francesa o con un amigo con un apartamento en territorio francés se hacían profesionales autónomos en Francia porque las condiciones eran infinitamente más ventajosas que en España. ¿Porque no estudiarlas e implementarlas aquí?
4. Ayudar a las PYMES, es el tejido histórico principal y el más numeroso. Las empresas del IBEX ya tienen demasiadas facilidades, dediquemos esfuerzos a las PYMES, en su desarrollo, financiación, internacionalización ( el mercado hoy es global). El caso de Alemania y otros grandes países exportadores de la UE es imitable. En Euskadi, con Hacienda propia, se está desarrollando y ahí están los resultados
5. Ayudar a las PYMES a exportar. Existen agencias como el ICEX pero no creo que, para las PYMES sea muy eficaz. Algunas Cámaras de Comercio, Clusters o Consejerías de Gobiernos autonómicos hacen actividades pero falta lo principal, la ayuda a la financiación de las exportaciones de los Productos o Servicios de esas PYMES. Pensemos que, hoy en día, equilibrios hacen para mantener las puertas abiertas y que cuando los titulares hablan de las cifras de exportación incluyen las de todo tipo de empresas, especialmente las multinacionales ya sean del sector del automóvil, químico, farmacéutico, etc. Nunca salen las cifras exclusivas de empresas nacionales.
6. Los costes energéticos, logísticos, etc. Todos los economistas coinciden que el coste principal de cualquier empresa del Sector Industrial no son los sueldos, estos ya se ha ocupado el Gobierno actual de devaluarlo mediante la Reforma Laaboral. Los mayores costes que marcan la competitividad son los energéticos,especialmente electricidad (de los mayores de Europa), gas y agua y los costes de transporte (¿Para cuando el Corredor Mediterraneo?). La mejora de estos costes sí que está en manos de la Administración Central
7. Apuesta por la industria con valor añadido, la que capte y atraiga talento y desarrollo, campos como la Biotecnología, Microelectrónica, Alimentario y tantos otros. Ya hay muchos ejemplos. Potenciemos estos sectores.
8. Ventanillas únicas y telemáticas en la Administración. En pleno Siglo XXI que sigamos con metodologías de mediados del Siglo XX, cuando aún los empleados llevaban manguitos y visera es decepcionante
9.  Rapidez en poder montar Empresas. Copiemos, otra vez, como lo hacen en Gran Bretaña o Francia, 24 horas y montada y todos los trámites por internet. Y que los costes de montarlas sean similares, que también hay una diferencia abismal
10. Apuesta clara por la industria. He tenido clientes que han tenido una licencia de solicitud de ampliación de su fábrica más de un año pendiente de aprobación en el Ayuntamiento y no hablo de Barcelona, Sabadell o Mataró, hablo de poblaciones de 5 a 10.000 habitantes

Y, por favor, dejemos de inventar, investiguemos nuestro entorno, estudiemos y apliquemos. Pero con consenso, que no dependa su desarrollo del partido político gobernante. 

Y, de paso, me gustaría que los diversos Gobiernos, ya sean Centrales o Autonómicos tuvieran menos miembros Abogados del Estado y más profesionales que hayan trabajado en el Sector Privado. ( Y si no, ver los Curriculums de los miembros del Gobierno que hoy está en funciones

MERCADOS POR DESARROLLAR. EL "AOVE"

AOVE: Aceite de Oliva Virgen Extra

Durante 8 años, del 2000 al 2008, trabajando en el sector del tratamiento de agua y, apoyando comercialmente a mi distribuidor en Úbeda (Jaén) estuve trotando y vendiendo en el sector de las Almazaras, bella palabra de origen árabe, y factorías de aceite de oliva. La mayoría de empresas eran Cooperativas y allí descubrí un ejemplo de comercialización a la vieja usanza, ni internacionalización, ni marketing, ni planes estratégicos ni branding ("¿eso que es? nosotros hacemos aceite, no brandy"), ni packaging (PET de 5 litros y basta) eso, excepto algunas excepciones, es lo que me encontré.

Con un producto estrella como es el Aceite de Oliva Virgen Extra, un producto al que se le puede dar un valor añadido, los productores y Cooperativas se sienten parte del Sector Primario y, excepto en algunos loables casos, siguen con la comercialización del siglo XX. Cuando mencionabas el tema de organizar un departamento comercial, con idiomas, que buscara mercados internacionales la respuesta era que eso era muy caro y difícil, cuando comentabas que podía aumentarse el tamaño haciendo una Cooperativa de Cooperativas para poder enfrentarse a esos costos salían rencillas, dificultades, manías, etc.

Hace un par de años, un conocido mío tuvo la oportunidad y vendió dos contenedores de AOVE en China y le puse en contacto con conocidos de la zona. Se consiguió pero los comentarios eran negativos, como si en vez de proponerles un negocio, los hubiera arrastrado a una pesadilla, que si las botellas, que si las etiquetas en chino y, encima, las querían de colores chillones. 

Parece que se confíe solo en las subvenciones, cada vez más escasas, de la UE o en que la Administración lo arregle

En un reciente viaje a Munich, vagabundeando por un supermercado, en medio de un montón de  botellas de aceite de procedencia  italiana descubrí una sola marca de aceite de oliva español y procedente de Mallorca. Imaginé que un alemán residente en la isla habría montado la distribución.

El sector vinícola un día dejó de considerarse un Sector Primario, cerró el ciclo, se modernizó tanto tecnicamente como en Marketing y hoy goza de muy buena salud, no se porque el sector del Aceite de Oliva Virgen Extra no puede hacer lo mismo

Espero que, pronto, evolucione este mercado y pueda crear, en una zona con muy altas tasas de paro, desarrollo y puestos de trabajo, producto de alta calidad tienen.